ERP und Fertigungssteuerung

Special

Pflichtenheft

Auch wenn es bei vielen als alter Hut gilt, zeigen die praktischen Erfahrungen in laufenden IT-Projekten immer wieder die Notwendigkeit eines Pflichtenheftes auf. Zu leicht werden sonst Dinge übersehen, oder es entsteht eine instabile Vertragssituation, die zu immensen Mehrkosten oder sogar zum Scheitern des Projektes führen kann.

Prozessoptimierung

Vor der Einführung einer neuen ERP-Software bzw. einer Lösung für die Fertigungssteuerung ist regelmäßig eine Optimierung der Prozesse notwendig. Software kann nur sinnhaft funktionieren,

wenn die betrieblichen Abläufe auf einer plausiblen Gesamtlogik aufbauen. Bei der Prozessoptimierung geht es darum, die Voraussetzungen für den Einsatz geeigneter Software zu schaffen.

Systemauswahl

Die Auswahl geeigneter Softwaresysteme ist schwierig. Jeder Anbieter verwendet eigene Standards mit teilweise sehr unterschiedlichen Lösungsansätzen. Bei einem Systemwechsel sind diese Zusammenhänge genau zu prüfen;

hier sind zusätzlich die Datenübernahme bzw. die Datenmigration als große technische und wirtschaftliche Hürde zu beachten. Das Ziel der Beratung ist eine inhaltliche und wirtschaftliche Optimierung bei der Systemauswahl.

Projektleitung

Grams und Partner übernimmt auf der Kundenseite die Projektleitung bei der Systemimplementierung. Hierbei geht es darum, die Interessen des Kunden gegenüber dem Softwarelieferanten zu vertreten. Dies gilt für die inhaltlichen, organisatorischen aber auch die wirtschaftlichen Aspekte der Einführungsprojekte.

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